理想的智慧工廠,是以智慧製造的概念建立與運作。
智慧製造乃是以工業物聯網、大數據、雲端運算、人工智慧等技術為基礎,具備自感知、自決策、自執行的製造資訊系統或模式的統稱。能協助客戶精準掌握產品於研發、生產、銷售、管理各階段的動態,提升整體效益與企業競爭力。
導入智慧工廠解決方案一定花費不斐嗎?
我們必須誠實承認:任何的解決方案,無論是導入系統或者是更換、加裝硬體設備都是一筆費用。
您肯定也聽過其他同業花了一筆錢導入新的系統或解決方案,最後以失敗收場的案例。造成失敗的原因很多,有些是廠內人員抱著多一事不如少一事,陽奉陰違,造成導入成效不彰;有些是導入前溝通不良,業主在導入後才驚覺這非當初談好的成果等等。
拿出一筆錢做改變會有風險,但維持原地踏步不改變的風險更難掌控,尤其當同業都在謀求改變、向前邁進或者是遇到了像新冠肺炎這樣讓人措手不及大事件的時候…
一分錢一分貨的道理人盡皆知,意謂導入費用會隨著專案範圍而有所不同,您的工廠轉型的程度也會根據導入的範圍與投入預算而有不同,無法一概而論。
我們能做的,是謹慎評估、是做好事前溝通、是確保您的每一分錢都花在刀口上,避免出現不必要的浪費與期待的落差。
導入智慧工廠解決方案後有哪些成效?
即使是同一產業,解決方案也隨著各工廠的內部文化與需求有所不同。智慧製造如數位化轉型的解決方案,基本概念在於由機器代替單一重複或較危險性的工作,故一開始可減少各種人工記錄產生的錯誤,珍貴的人力資源可用於從事較為複雜,或是生產力較高的工作。
若選擇設備聯網與AI方案,由於機台資料除蒐集外也可與系統做資料交換,分析累積的資料後,交由AI平台進行設定與模型訓練,可協助生產過程順利。
若選擇導入基礎設施維運方案,由於是一直處在良好的監控與管理下,No news is good news,沒有消息即是好消息,事前預防才是走在生產管理的前端。
不同的專案皆有不同成效,您可根據工廠需求優先排列,循序漸進分階段實施。如此一來,這非一次性的龐大支出,您依舊保有彈性的預算管理,也能對工廠生產狀態的改善持續有感。
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