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지난 10년 동안 소리쳐온 산업 4.0 또는 최근 몇 년간의 빅 데이터, 기계 학습에서 AIoT 스마트 공장까지, 그 운영의 필수 전제 조건은 데이터 수집을 위한 기계 네트워킹입니다. 머신 네트워킹이 이렇게 중요하다면, 기업은 어떻게 단계적으로 AIoT 스마트 공장에 도달하기 위해 나아가야 할까요? 아래 그림은 공장의 디지털 변환을 위한 다섯 가지 단계를 설명합니다.

제1 단계: 머신 네트워킹

기존의 기계 네트워킹 능력을 정리하는 것은 가장 시간이 많이 걸리고 포기하기 쉬운 제1 단계입니다. 말에 의하면 만사는 시작이 가장 어렵다고 말할 수 있습니다. 우리는 기계를 다음과 같이 5가지 유형으로 분류하는 것을 권장합니다.

  1. 수리 또는 개조가 불가능한 기계, 예를 들어 기계에는 시작 및 중지 버튼만 있고 생산 결과가 표시되지 않는 경우입니다.
  2. 직접적인 기계 네트워킹은 불가능하지만 기계는 생산 관련 데이터를 고정된 디렉토리에 저장합니다.
  3. 기계는 데이터를 고정된 디렉토리에 저장하지 않지만 개조 방식을 통해 생산 데이터를 가져올 수 있습니다.
  4. 연결 기능이 있지만 단방향 통신만 지원하는 경우, 즉 기계가 데이터를 시스템으로 전송하고 시스템이 기계의 고정 디렉토리에 생산 매개 변수를 배치하고 기계가 읽은 후 생산을 수행하는 경우입니다.
  5. 위의 네 번째 유형의 기능과 같이 기계는 언제든지 시스템의 쿼리에 생산 상태를 응답할 수 있으며 이는 기계 네트워킹의 최적의 조건입니다.

제2 단계: 데이터 저장

빅 데이터의 도래 이전에는 기계에 데이터가 있더라도 많은 공장이 저장 공간을 비싸게 여겨 기계 데이터를 데이터베이스에 저장하지 않으며 대부분의 경우 파일을 몇 달에서 몇 년 동안 보관한 후 삭제합니다. 그러나 최근 몇 년간 빅 데이터베이스의 등장으로 이러한 대용량 기계 생산 데이터를 경제적으로 저장할 수 있게 되었으며, 이러한 데이터를 저장해야만 후속 데이터 탐색 및 AI 활용 가능합니다.

제3 단계: 실시간 대시 보드

실시간 대시보드는 대용량 데이터를 저장하기 전에도 만들 수 있습니다. 데이터 소스는 생산 또는 장비 직원의 데이터 입력에 의존하며 실시간 데이터 제공의 불가능성이 가장 큰 단점입니다. 이는 후속 OEE(장비 전체 효율) 보고서의 정확성에 영향을 미치며 실제 생산량과 기계 사양 생산량 간의 불일치를 초래합니다. IIoT 구현을 통해 기계 상태를 실시간으로 실시간 대시보드에 반영할 수뿐만 아니라 후속 보고서가 정확한 데이터를 기반으로 계산되도록 보장합니다.

제4 단계: 데이터 탐사

머신 네트워킹의 다른 목표 중 하나는 빅 데이터에서 데이터 간의 관계를 찾는 것입니다. 예를 들어 기계가 특정 경고 메시지를 5분 동안 연속으로 표시한 후 10분 이내에 90% 확률로 고장이 발생한다는 관계를 찾을 수 있습니다. 그런 다음 우리는 기기 엔지니어에게 사전 처리를 미리 알려 고장 발생 빈도와 처리 시간을 줄이고 생산 효율을 향상시킬 수 있습니다.

데이터 플랫폼에 대해 학습하십시오. 시스템 간에 데이터를 통합하여 AI, BI, 앱 또는 내부 시스템과 같은 다양한 기업 응용 프로그램을 충족할 수 있습니다. 이로써 기업 서비스를 계획할 때 데이터 중복성 문제를 해결하고 데이터 처리 비용을 줄일 수 있습니다.

제5 단계: AIoT 스마트 공장

빅 데이터 분석을 통해 유도 된 로직을 사용하면 실시간 기계 연결과 결합하여 AI가 생산 능력을 최대화하거나 실시간 상황에 따라 생산 매개 변수를 자동으로 조정하거나 AI가 실시간 이미지를 사용하여 신속한 품질 검사를 수행하는 등 스마트 공장이 수행할 수있는 작업입니다. 제4 단계의 데이터 탐사와 제5 단계의 스마트 공장은 모두 공장 생산 효율을 향상시키기 위해 빅 데이터를 기반으로합니다. 차이점은 데이터 탐사가 기존 데이터를 기반으로 데이터 로직을 찾는 데 사용되는 반면, AI는 미래를 예측하기 위해 실시간 데이터를 사용합니다.

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예를 들어, 5분 동안 특정 경고 메시지가 연속으로 발생하는 기계가 10분 이내에 90% 확률로 고장하는 경우, 이것은 데이터 탐사 중에 발견된 논리입니다. 이 논리를 프로그램에 작성하고 언제든지 모니터링하고 통보를 보낼 수 있으며 이것이 데이터 탐사 이후의 효과입니다. 그러나 새로운 논리를 계속 찾지 않는 한 모니터링 논리는 여기까지이므로 모니터링은 수동 방식입니다.

AI를 도입한 후에는 기존 데이터 탐사에서 발견된 논리 외에도 AI가 실시간 데이터를 계속 모니터링하고 데이터 간의 관련성 논리를 찾아내는 등 모니터링을 수동에서 능동으로 변경하여 문제를 조기에 발견하고 더 많은 처리 시간을 확보할 수 있습니다. 기업에 제공하는 AI의 이점을 이해하십시오.

우리 회사는 ERP, MES, WMS, APS 등 다양한 시스템을 도입하는 데 도움을 주는 것뿐만 아니라 머신 네트워크의 연결 및 실시간 상황판 설치, 그리고 마지막 단계인 AIoT 스마트 공장 구축을 지원합니다. 우리는 기업의 디지털 전환 과정을 가속화하고 시행착오 기간을 줄일 수 있는 다양한 경험을 가지고 있습니다.

품질 관리 시스템이란 무엇인가요?

품질 관리 시스템(Quality Management System, 줄여서 QMS)은 제품이나 서비스가 고객의 요구와 기대를 충족하며, 적용 가능한 법률, 규정 및 표준 요건을 준수하는 것을 보장하기 위한 것입니다. 이는 일반적으로 상호 관련된 정책, 절차, 과정, 문서, 역할, 책임 및 자원으로 구성되어 있으며, 지속적인 개선에 집중하는 조직의 관리 체계 구현을 이끌어냅니다.

품질 관리 시스템의 목적은 조직의 각 측면을 조율하고 관리하며 체계화하여 제품 또는 서비스의 품질을 향상시키고 작업 효율성을 높이며, 오류와 낭비를 감소시키고 고객 요구를 만족시키며 작업 프로세스와 조직 문화를 개선하는 것입니다. QMS를 구현함으로써 조직은 고객 만족도를 높이고 브랜드 가치를 강화하며 미래의 기회와 도전에 대비할 수 있습니다.

품질 통제란 무엇인가요?

품질 통제(Quality Control, 줄여서 QC)는 운영 절차와 측정 기술을 사용하여 제품이나 서비스의 제조 과정을 모니터링하여 품질을 측정하고 분석하여, 정해진 품질 기준을 따르는지를 보증하는 것을 말합니다. 이는 품질 관리 시스템의 중요한 구성 요소로서, 제품이나 서비스가 특정 기준과 고객의 기대를 만족하는지를 확인하는 데 사용됩니다.

품질 통제는 일반적으로 다음과 같은 단계를 포함합니다:
1.제품 또는 서비스의 공정과 특성을 측정하고 분석합니다.
2.특정 제품 또는 서비스를 모니터링하기 위한 검사 계획을 수립합니다.
3.통계 기법을 사용하여 제품 또는 서비스의 적합성과 일관성을 검토합니다.
4.수집한 데이터를 분석하여 제품 또는 서비스가 특정 기준과 고객의 기대를 충족하는지 확인합니다.
5.발견된 모든 결함이나 문제를 추적하고 처리합니다.

MES 시스템의 품질 통제 모듈 아래에서 수집된 데이터는 통제 차트와 공정 능력 보고서를 생성하여 관리자에게 실시간 관리 및 후속 분석에 활용할 수 있습니다.

왜 EXC-MES를 선택해야 하나요?

왜 품질 통제가 필요한가요? 품질 통제는 어떤 이점을 가져다 줄까요?

  1. 제품 또는 서비스가 특정 품질 기준과 고객의 기대를 충족하는지 보장합니다.
  2. 제품 또는 서비스의 제조 과정을 모니터링하고, 제조나 운영 중 발생하는 결함을 발견하고 해결합니다.
  3. 법률, 규정 및 산업 표준 요건을 준수합니다.
  4. 제품 또는 서비스의 품질을 향상시켜 고객의 신뢰와 만족도를 강화합니다.
  5. 제조 및 서비스 비용을 줄이고 생산 효율성과 효과를 향상시킵니다.
  6. 제품 또는 서비스를 개선하여 혁신과 경쟁력을 향상시킵니다.

제조실시간생산관리시스템(MES)에 더하여 사물인터넷(IoT)을 통해 장비 파라미터를 수집하고 조정함으로써 품질 통제를 보다 포괄적으로 이룰 수 있으며, 불량품 발생을 감소시키고 생산 효율을 향상시킵니다.MES와 IoT를 통합한 자동차 산업의 이점에 대해 이해해봅시다.

맺음말

전반적으로 품질 관리 시스템(QMS) 도입은 기업이 경쟁력을 향상시키는 효과적인 방법 중 하나이며, 조직이 자체 운영의 강점과 약점을 더 잘 이해하고 시장 경쟁에서 우위를 확보하는 데 도움이 됩니다. 품질 통제(QC)는 제품이나 서비스가 특정 기준과 고객의 기대를 만족시키는 것을 보장하는 중요한 수단으로서, 조직이 제품 또는 서비스 품질을 향상시키고 지속적인 개선을 실현하며 고객과 시장의 요구를 충족시킬 수 있도록 도와줍니다.

기술 시대의 발전으로 인해 대부분의 회사들은 생산의 안정성을 향상시키기 위해 자동화 생산 라인을 도입하고 있습니다. 이를 통해 제품의 품질을 안정화하고, 자동화 운송 솔루션을 도입하여 인력을 생산 공정 활동에 집중시키고 제품 파손, 유실 또는 인력에게 직업상의 위험이 발생하는 것을 최소화하려는 시도를 합니다. 이로 인해 회사의 생산 라인의 출하 시간과 예상 생산량에 영향을 미치는 문제를 해결할 수 있습니다. 또한, 관리적인 측면에서 자동화 운송 솔루션을 도입함으로써 MES, WMS 또는 ERP와의 연계를 통해 생산 활동의 가시성을 향상시킬 수 있으며, 생산 공정을 합리적이고 효율적으로 연결할 수 있습니다.

자동화 운송 솔루션 고려사항 8가지

1. 합리적이고 효율적인 운송 연계 작업 절차를 어떻게 구현할 것인가?

2. 인력 확보의 어려움을 극복하고 비용을 절감하는 방법은 무엇인가?

3. 인력 작업 오류율이 높은 상황에서 안정적이고 효율적인 제품 생산을 어떻게 보장할 것인가?

4. 안전 위험이 있는 환경에서 AGV가 인력을 대체하여 작업할 수 있는 방법은 무엇인가?

5. 상하 승하차를 어떻게 정확하게 맞추는가?

6. 기존 공간을 합리적으로 활용하여 적재 문제를 피하는 방법은 무엇인가?

7. 현장 작업자들이 운송으로 인한 피로를 최소화하고 제품 생산에 더욱 집중할 수 있도록 하는 방법은 무엇인가?

8. 자동화 운송을 통해 관리 비용을 줄이고 생산 관리의 통제를 향상시키는 방법은 무엇인가?

무인 운송차 자동화 시스템 통합 솔루션 이해하기

자동화 운송 솔루션은 다음 4가지 측면에서 평가할 수 있습니다.

1.응용 시나리오 분석

응용 시나리오 분석은 자동화 운송 솔루션을 도입하려는 환경을 중심으로 합니다. 이에는 생산 주기에 맞는 운송 주기, 운송 경로, 물품의 크기와 포장, 부하능력, 평탄도 및 상하차 방식 등이 포함됩니다. 이러한 요소들을 이해하고 적절한 측정을 수행함으로써 자동화 운송 솔루션의 계획과 이후 도입에서 목표와의 차이를 최소화할 수 있습니다.

2.안전성

대부분의 생산 현장에서는 인간과 기계의 협업 방식으로 생산 및 운송 활동을 수행하고 있으므로 자동화 운송 장비의 도입도 현장의 작업 안전 요구 사항에 따라 관련 안전 감지 장치를 설치해야 합니다. 이에는 장애물 접촉식 완충기, 다중 채널의 근접 감지 장치, 자동 언로딩 장치의 안전 보호 장치 및 비상 정지 등이 포함됩니다. 그러나 주요 원칙은 현장의 인력, 기계, 재료 및 환경을 고려하여 실시 가능한 안전 감지 장치를 설치하여 자동화 운송 시스템 도입 후 사용할 수 없는 상황이 발생하지 않도록 해야 합니다.

3.기본 매개변수 및 성능 지표

응용 시나리오 분석과 안전성 평가를 거쳤으면, 평가 결과에 따라 자동화 운송 솔루션의 기본 매개변수와 성능 지표를 정의할 수 있습니다. 이에는 안내 방식, 구동 유형, AGV 자체 무게, 하중 용량, 운행 속도, 회전 반경, 정확한 위치 지정, 경고 및 긴급 정지, 상위 시스템과의 통합 등이 포함될 수 있습니다.

4.서비스 지원

응용 시나리오 분석, 안전성, 기본 매개변수 및 성능 지표 등을 평가하면, 자동화 운송에 필요한 장비 유형, 장비 수량, 스케줄링 시스템 기능 및 관련 소프트웨어 및 하드웨어 지원을 대략적으로 파악할 수 있습니다. 따라서 공급 업체 평가를 진행할 때, 위에서 언급한 평가 준비뿐만 아니라 서비스 지원에 대해서도 이해해야 합니다. 이에는 일반적인 전화 문의 응대, 시스템 업데이트 및 장애 해결, 기술 서비스(디자인, 설치 포함) 등이 포함될 수 있습니다. 자동화 운송 솔루션을 도입하면 전체적인 영향을 받으므로, 이전의 전통적인 생산에 비해 지역적인 영향이 아닌 전반적인 영향을 고려하여 서비스 지원도 자동화 운송 솔루션의 평가에 포함시키는 것이 좋습니다. 이를 통해 작은 문제로 인한 손실을 피할 수 있습니다.

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자동화 운반 솔루션을 평가하고 계십니까? 처음에는 위에서 언급한 8가지 주요 요소와 4가지 관점에서 시작할 수 있으며, 물론 저희와 상담하셔도 됩니다. 우리는 현황을 분석하고 우선순위에 따라 요구사항을 정리한 후, 가장 전문적인 조언을 제공하여 고객의 공장이 자동화 운반 솔루션을 도입한 후 불필요한 낭비를 줄이고 전체 생산성을 향상시킬 수 있도록 도와드릴 수 있습니다.