APS幫助掌握訂單交期,快速回覆客戶需求

關於APS

製造業使用ERP紀錄所有財務金流,使用MES詳實記錄所有生產現況,但往往缺乏對未來產能的掌握、銷售規劃與策略性採購。

先進規劃排程APS (Advanced Planning and Scheduling)是一種生產排程軟體,可以幫助製造業者優化生產排程、最大限度地提高生產效率、減少成本、降低庫存、提高客戶滿意度。

APS系統基於複雜的演算法,整合多種資訊來源,從物料需求計劃、製造進度、生產能力、標準工時、設備、人力資源等因素進行綜合考慮,以可行性的方式排定生產計畫,確保製造業者能夠在短時間內完成多種生產任務。

導入APS

  1. 整合系統間資訊源:在運用APS系統之前,需要整合多種資訊源,包括物料需求、生產能力、機器設備、人力資源等。因此,在選擇APS系統之前,需要先確認是否可以整合公司現有系統的資訊源。
  2. 確定排程目標:排程目標可能包括最小化庫存、最大化利潤、最大化產能、均衡化產線等。在使用APS系統之前,需要確定公司的排程目標。
  3. 設定參數:APS系統需要根據一定的參數進行排程。這些參數可能包括生產能力、機器設備、人力資源等。在使用APS系統之前,需要先設定基本參數。
  4. 實施排程:根據排程目標和基本參數,使用APS系統進行排程。在未確認發放給產線執行生產計劃之前,需不斷調整及檢視結果以達到可發放標準。
  5. 分析優化:使用APS系統完成排程後,需要進行生產計劃實行後的分析和優化。如果歷史的生產計劃施行起來不如預期,後續須調整參數或排程目標,重新實施發放新標準的生產計劃。

APS的企業管理情境

生產製造

在製造業中,生產排程是非常重要的一環。APS系統可以根據物料需求、生產能力、機器設備、人力資源等因素進行排程,最大限度地提高生產效率,減少生產成本,降低庫存水平。

訂單管理

APS系統可以幫助企業將銷售訂單轉換為生產計劃,並對生產進度進行監控和調整,以確保能夠按時交貨,提高客戶滿意度。

物料採購

APS系統可以根據生產排程自動生成準確的物料採購計劃,以利企業安排策略採購,減低採購成本,提高物料庫存管理效率。

資源分配

APS系統可以幫助企業優化人力資源和機器設備的分配,確保能夠最大限度地利用資源,提高生產效率。

上下游管理

APS系統可提供原物料需求日,及業務訂單出貨日,幫助企業整合進出貨訊息,更好地協調生產和物流運輸,提高工廠運作的效率和透明度。

簡而言之,APS適用於各種不同的企業,包括製造業、零售業、服務業等。運用APS系統可以幫助公司優化生產排程,提高生產效率,減少成本,降低庫存,提高客戶滿意度。但在實施之前,需要仔細考慮公司的需求和限制,確保系統的有效性和可行性。